會(huì)議全面總結(jié)回顧了2023年質(zhì)量管理工作開展情況及取得的成果，結(jié)合客戶需要、對(duì)照標(biāo)桿找差距，樹立2024年異物管理提升目標(biāo)、明確工作計(jì)劃。會(huì)議強(qiáng)調(diào)了異物管理的重要性，明確了要依照異物管理工作計(jì)劃在各基地推進(jìn)的要求。各生產(chǎn)區(qū)域要按照獎(jiǎng)懲機(jī)制進(jìn)行評(píng)比，從意識(shí)的轉(zhuǎn)變，到現(xiàn)場(chǎng)的轉(zhuǎn)變，最終達(dá)到產(chǎn)品的轉(zhuǎn)變。會(huì)議要求，力神（青島）全體員工要凝聚信念，全力突破異物管控水平。
張強(qiáng)對(duì)開展異物管理檢查工作表示肯定并提出要求，一是自放電管理工作要不斷優(yōu)化和完善。要持續(xù)關(guān)注自放電管理效果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，積極探索新的方法和手段，提高自放電管理的水平。二是要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查和監(jiān)管，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問題。三是評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要細(xì)化，具有可操作性和可考核性。嚴(yán)格按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)估和考核，確保評(píng)價(jià)結(jié)果的客觀性和公正性。
鄒玉峰表示，一是領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，帶頭遵守異物管理規(guī)定，引導(dǎo)全員參與，為員工樹立良好的榜樣。二是異物檢查要制定明確的量化標(biāo)準(zhǔn)，確保其客觀公正。三是定期對(duì)異物管理工作進(jìn)行檢查和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問題，對(duì)于違反規(guī)定的行為，要嚴(yán)肅處理，以示警戒。
丁照石表示，一是要加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，提高安全意識(shí)和操作技能，確保員工嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，自上到下統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)和統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。二是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理，提高工作效率，減少生產(chǎn)事故發(fā)生。三是要建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激勵(lì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工和團(tuán)隊(duì)，鼓勵(lì)全員積極參與到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理工作中。
會(huì)議明確了下一步工作目標(biāo)，對(duì)提升公司產(chǎn)品質(zhì)量與安全管理水平，保障力神電池高質(zhì)量發(fā)展起到了推動(dòng)作用，公司上下將積極融入新發(fā)展格局，為打造央企新能源產(chǎn)業(yè)旗幟努力奮斗。
力神（青島）中層以上人員參加了會(huì)議。
