座談會(huì)上，財(cái)務(wù)部門相關(guān)負(fù)責(zé)人就2024年動(dòng)力板塊各基地預(yù)算情況作了詳細(xì)匯報(bào)。營(yíng)銷部門對(duì)其人員組織架構(gòu)分工情況進(jìn)行了說(shuō)明。楊成林深入分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)并提出了具體措施，他表示要持續(xù)深化人員組織改革。
童來(lái)明表示，公司要優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，制定激勵(lì)措施，精簡(jiǎn)人數(shù)，提高工作效率。他提出，要詳細(xì)規(guī)劃工作目標(biāo)，確保各項(xiàng)措施得到有效執(zhí)行，全體員工要提升個(gè)人能力，以應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。童來(lái)明強(qiáng)調(diào)在改革過(guò)程中反腐倡廉的重要性，要推行陽(yáng)光工程，確保員工廉潔自律。
2024年，力神電池將持續(xù)追求成本管控和精細(xì)化管理，向降本要?jiǎng)恿?，向增效要活力，進(jìn)一步降本增效，自我加壓，助力力神電池高質(zhì)量發(fā)展。
辦公室、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)、人力資源等部門負(fù)責(zé)人參加了此次會(huì)議。
